第291章 接着奏乐接着舞 (2/3)

“我擦，林总，你太猛了！”张伟也是一怔，他没想到林总能自己顿悟到这一步，眼里满是震惊。“果然是大佬啊！”

“不可能！这不可能！”林总来回在办公室里踱步，像一头被困住的猛兽，激动得语无伦次。“这太疯狂了！哈哈，这太美妙了！……不不，这不可能！没有人能做到！”

他语无伦次的样子，让张伟心中暗笑。

这才是我想要的效果。

只有先让对方从理性的桎梏中挣脱，进入癫狂的幻想，才能真正理解我所描绘的宏大蓝图。

“哈哈，林总，您听我细细道来，这绝对是可能的！”张伟拿起白板笔，画了一个大大的圆圈，在里面写上“kfc”。

“这个圆圈代表kfc。现在有一个to

b系统，叫srm——供应商关系管理系统。”

“这个我知道！前几个月还有人找我投他们的a轮。”林总的声音依然有些激动。

张伟在kfc的圆圈上，往外画了五条线，每条线都连接着一个小一点的圆圈，并在一个小圆圈上标注着“鸡肉供应商”，另一个标注“番茄酱供应商”字样。

“如果kfc上了srm，那么kfc和它的供应商，是不是这样的‘海星’结构？”

“对，是这样的结构。”林总点头。

“那个srm创业者给你讲的是不是，说这是saas模式，功能有询报价、订单、收发货这些？”

“是啊，所以我没投他们，我觉得他们不性感，就是常规的企业信息化模式。你给我讲这个有啥用？”林总一脸狐疑。

张伟微微一笑，在kfc的“海星”状旁边，又画了一个一模一样的，在中间写上一个大大的“m”，代表麦当劳。

“林总，您看，kfc和麦当劳，都上了srm，那么他们会不会拥有相同的‘鸡肉’供应商，相同的‘番茄酱’供应商？”

林总的目光随着张伟的笔尖移动，他看到张伟在两个画着“鸡肉”和“番茄酱”的小圆圈上，分别连接了kfc和麦当劳。

“所以，这个鸡肉、番茄酱供应商，是不是既链接了kfc，又链接了麦当劳？”

林总还在沉思，脸上露出若有所悟的神情。

张伟趁热打铁，在旁边又画了一个大圈和几个小圈，写上“德克士”。

“这是德克士，也上了srm，那么这家鸡肉、番茄酱供应商，会不会也链接上了德克士？”

“快消品可以这样构建网状结构，电子行业可以吗？当然可以！服装可以吗？还是当然可以！医药、汽车……等等，所有的企业都可以这样链接起来！”张伟的语气变得铿锵有力，带着一种无可辩驳的自信。“企业间，说到底，就是买卖关系。”

“懂了，完全懂了！”林总猛地站起身，他感觉自己脑海中，无数个零散的商业概念，在此刻被张伟用一根无形的线，全部串联了起来，构建成了一幅宏大的商业版图。“哈哈，妙啊，太妙了！”

“可是……”他再次陷入了困惑，“人家srm都搞定了，这和你张伟有啥关系？”

张伟笑了，带着一种俯视的自信。“他们没搞定。他们完全没有‘企业智能体理论’、‘企业经营语言理论’作为支撑。他们现在，还是按照传统的信息化逻辑在构建srm系统，而不是企业智能体社交理论。”

“打个比方，他们现在的产品思维，就像没有qq时，聊天室的架构，论坛的架构！不是基于社交理论构建的产品，而是基于传统企业信息化理论构建的系统。我们之间，还差着认知维度了。”

张伟顿了顿，语气变得更加郑重：“就像qq、微信、facebook，和论坛、聊天室，是完全不同的两种产品体系、思维体系、方案体系。所以，要从根本上开始，重构srm、改造srm，按照企业智能体社交理论、社交逻辑来改造。而这个认知，只有我有。”

“第一，企业智能体理论是我创立的，我已经有一个egb企业智能体主脑掌控座舱产品打底了，基础不用动，只需要构建企业间的社交场景即可。”

“第二，客户是现成的，也就是所谓的产品矩阵。而且我的egb是ceo级的产品，这让我后面推广‘企业智能体社交产品’时，会事半功倍。”

林总一屁股坐回椅子上，他感觉自己像是刚经历了一场过山车。

他看着白板上那张由圆圈和线条构成的网，那张网在他眼中，不再是简单的示意图，而是一张价值无法估量的“黄金网络”。

“哈哈，你这张网，太nb了啊！可比链接人与人那张网，有价值多了啊！”他一脸的感叹，加佩服。“就一点，上面流通的全是钱啊！”

“完美的创业者！完美的项目啊！”林总嘴里不由自主地发出了这样悠悠的感叹。

他心中最后的“估值锚点”，此刻已经彻底崩溃，化为乌有。

“张伟，”林总终于回过神来，他收起所有情绪，重新恢复了投资人的冷静，“你这轮打算估值多少，打算融多少钱？”